《正能量與高效執行》

課程背景：

你的身邊是不是存在這樣的情況：生產進度緩慢、產品質量糟糕、意外事情頻發、服務態度惡劣、員工流失嚴重、下屬消極怠工……

死氣沉沉的團隊無法成就卓越，只有正能量團隊才能夠創造奇跡。

時下“正能量”這個詞正在中國走紅,電視、報紙、雜志、網絡等,隨處可見。那么什么是正能量呢?它為什么能受到這么多人的追捧呢?如何才能獲取正能量呢？

經濟衰退、行業不景氣、競爭激烈、負面情緒彌漫！只有自我提升，儲備正能量，做一個內心強大者才能生存！擁有好的心態，員工的執行力必定強；心態差的員工多數情況下會執行力會很弱。如果說企業做大做強有什么秘訣的話，那就是執行力。無論是名列世界500強的企業，還是一些中小型的企業，它們之所以能持續不斷地發展和壯大，就是在于它們擁有了較強的執行力。正是執行力這一核心武器，才使得它們在競爭日趨加劇的環境中得以不斷發展和壯大。

課程收益：

1.了解正能量能為你的人生帶來什么

2.掌握獲取正能量的6種方法

3.清晰企業執行的3大障礙

4.熟練應用提升自身執行力的6大工具

5.掌握執行人員的3大執行特質

6.掌握提升下屬執行力的5大法寶

7.熟練掌握并應用執行力的落地、跟蹤、考核的工具和方法

 

課程時間：2天，6小時/天

授課對象：全員

授課方式：采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、視頻觀看、小組討論、角色扮演等

 

課程大綱：

第一部分：工作、生活需要正能量

1.職場心態分析調查

1.1.案例分析（中國最近三年的調查結果）

1.2.案例引起的反思。

2.如何感受正能量

2.1.換種角度看問題；

2.2.對事情、問題如何學會去看本質；

2.3、如何進行心態的有效轉變；

案例分享:《坐飛機的案例》

第二講：獲取正能量的六種方法

1.進取心；

為什么要有進取心

如何獲取進取心

2.自信心；

自信心需要有三種人的支持

建立自信心的五大工具是什么?

3、人際關系；

不好的人際關系表現角哪些？

獲取良好人承關系的秘訣！

4、熱愛學習；

學習的智慧：

4.1.為什么要學習；

4.2.學什么？

4.3、跟誰學？

4.4、如何學？

4.5、如何學以至用？

5、充滿激情

案例分享

6、愛與付出

案例分享：《叫花子的故事》

經典案例對上述六種正能量心態進行精辟講解。

第三講：執行力來源

一、拋出什么是執行力的問題點

二、執行力的全面解釋

三、經典案例來論證執行力的概念

第四講：企業執行的三大障礙

1.企業文化的原因

1.1.什么是企業文化

1.2.好的企業文化對公司有什么好的影響

2.制度的原因

2.1.為什么有了完美無缺的制度會導致執行力不強

2.2.制度建設如何確保合理

2.3、制度如何確保有效執行

3、人員執行的原因

3.1.人員的原因導致執行力

3.2.人的問題，從誰先開始執行

案例分享

第五講：提升自身執行力的六大工具

1.計劃

為什么要制定工作/個人計劃？

如何制定適合自身的工作/個人計劃；

2.行動

行動力對自身的重要性；

說一千、道一萬，如何付出行動！

3、合作

合作對提升執行力的重要性；

如何展開跟周邊同仁進行合作。

4、溝通

如何學習提升工作效率；

提高工作效率對執行力的幫助。

5、效率

如何學習提升工作效率；

提高工作效率對執行力的幫助。

6、壓力

如何學會排除工作/生活中的壓力；

如何學會使壓力變成動力。

第六講：執行人員的三大執行特質

1.堅守承諾

為什么要學會承諾；

承諾的力量(視頻演示)。

2.結果導向

結果是什么；

個人、企業為什么要做結果；

結果的三大假象。

3、決不放棄

什么是決不放棄（視頻演示）

提煉精髓。

第七講：提升下屬執行力的五大法寶

1.“講過了”就“盯”

管理是盯出來的

“首戰”就是“決戰”

2.“我不會”就“練”

能力是練出來的

千萬別把運氣當本事

3、“不可能”就“逼”

潛力是逼出來的

全力以赴：變“不可能”為“不，可能”

4、“沒辦法”就“想”

辦法是想出來的

心法大于方法，方法總比問題多

5、“找借口”就“沒有任何借口”

推卸責任是借口，解決問題是原因

習慣找借口，成功沒入口

第八講：執行力的落地、跟蹤、考核

1.企業各部門上、下、左、右是否銜接到位

內部全面檢查各部門工作是否有進行全面銜接；

各相關部門日常工作形成書面化、標準化、文件化。

2.公司成立專門小組對各部門執行力進行檢查、考核。

執行力檢查定期或不定期展開