《領導力修煉 》

【課程背景】

   領導力包括領導自己、領導他人、領導世界、領導歷史這樣四個層次，每個層次上都有相應的目標需要實現。那么如何讓自己修煉到這樣卓越領導力？

[課程收益]

?  收獲8個領導力修煉的方法，找到解決生活、工作、生命中困惑的方法和工具；

?  學會領導自己，出世的心態來修煉自己，讓自己更具效能！

?  獲得思考力：深刻認識自己、自己的思維模式、行為模式并充分發揮它的效能；

?  獲得影響力：學會管理自己的行為，做出正確的選擇，更好地影響自己和別人；

?  獲得目標力：學會管理自己的目標，看清自己內心的渴望和追求；

?  獲得管理力：學會管理自己的時間，讓自己和團隊更高效；

?  學會領導他人，以入世的方法來調動周圍的人，讓周圍的人更具效能！

?  獲得感召力：讓更多的人喜歡你；

?  獲得溝通力：讓更多的人理解你；

?  獲得聚合力：獲得1+1>10乃至100的方法；

?  獲得持續力：讓上述力量可持續；

?  獲得家庭幸福的法寶；

?  獲得職場效能的法寶；

?  獲得企業基業長青的法寶。

授課方式：

卓越領導力企業內訓課程，采用面授為主，全程輔以案例討論分析、視頻觀看、現場演練，學員彼此的激溢交流體驗與分組競賽，不僅講給你聽，更做給你看，還要你做出來看，最終將確保這些效能吸收在你的身上，生根、發芽直至長大，迅速讓每位學員獲得最直接有效的實踐收獲！

[課程大綱]

第一講：卓越領導的8項修煉之一——思考力

你的困惑：

1、覺察自己目前的狀態和習慣?

2、習慣跟命運有什么關系?

3、你的思維-行為-結果模式，以及這種模式如何影響你的生命?

重點收獲：

1、了解習慣與命運的關系;

2、了解思維-行為-結果模型以及如何指導自己的生活、工作，并用這個模型提升自己團隊的執行力、創新力;

3、了解思維的套路和方法;

4、學會自我審視的方法。

實操分享：

1、舉手練習審視自己的狀態;

2、應用思維-行為-結果模型審視自己團隊的執行力和創新力;

第二講：卓越領導者8項修煉之二——影響力

你的困惑：

1、你當下的狀態如何?這種狀況是可提升的嗎?是平衡和可持續的嗎?

2、你的個人修煉到了什么境界?

3、你的家庭、團隊的狀態如何?

4、你是積極主動的嗎?

5、平時的哪些行為是消極被動的，并因此給你的事業、生命帶來了什么影響?

重點收獲：

1、了解人的效能模型，并可以用以審視自己的狀態和提升方向;

2、收獲影響力的四個工具;

3、學會設置暫停鍵，控制自己的情緒，做自己的主人。

實操分享：

1、應用影響圈模型分析自己目前遇到的一個困惑并找到解決方案;

2、應用主動積極的語言來提升自己的管理效能、更好地選人用人。

第三講：卓越領導者8項修煉之三——目標力

你的困惑：

1、演練：人生問卷測測你的目標力如何?

2、你的團隊效能夠不夠高?

3、你的重點項目能得到你想要的結果嗎?

4、我的人生、企業是否到了瓶頸期?該如何突破?

5、我是一個什么樣的人?為什么而來到這個世界?將往哪里去?

6、我的企業呢?

重點收獲：

1、如何讓大家看到目標的方法;

2、找到自己人生的終極力量來源;

3、找到提升項目效能、團隊效能、領導力效能的重要方法。

實操分享：

1、年度目標如何更好地制定?

2、項目如何更好、更快地達成目標?

3、如何改變自己的一些壞習慣，如粗心等;

4、如何獲得更快的學習能力：如3個小時可否學會游泳?

5、給自己寫墓志銘

6、進入自己的內心世界，寫出自己的使命宣言

第四講：卓越領導者8項修煉之四——管理力

你的困惑：

1、我為什老是這么忙，而我的團隊成員卻似乎沒事可干?

2、為什么我的人生失去了平衡，沒有時間去兼顧我的家庭和孩子?為什么我的家庭關系、親子關系越來越糟?

3、為什么我老是處于焦慮、緊張狀態?

4、為什么我的身體出現三高、潰瘍，越來越差?

5、能有什么方法能把我從中拯救出來?

重點收獲：

1、如何忠誠于自己的內心，如何提升自我的管理能力;

2、如何管理自己的時間，讓自己的時間更具效能;

3、面對命運的挑戰能夠從容掌控，獲得平衡感和安全感;

4、如何放棄和拒絕;

5、如何授權;

6、如何做好預防。

實操分享：

1、檢視自己的時間管理;

2、制定自己的周計劃;

3、制定自己的日計劃;

4、我屬于哪個每個象限，我的未來會是什么樣子?

第五講：卓越領導者8項修煉之五——感召力

你的困惑：

1、用人際關系尺子測量一下自己人生的關鍵關系的狀態;

2、為什么有的人總是不善于表揚別人?

3、為什么有的公司總是留不住人才，成了黃埔軍校(幫別人培養人才)?

4、掰腕子實驗-發現自己的人際交往模式，發現自己在人際交往方面的水平，測量自己的人際領導能力;

5、為什么我的家庭關系、親子關系總是令人頭痛?

重點收獲：

1、學會表揚、擁抱等基本的存款行為;

2、學會如何不要成為團隊的黑洞?

3、佛教中的情感銀行賬戶;

4、提升自己人際領導力的三個方法;

5、如何留住關鍵員工;

6、如何獲得幸福的家庭、親子關系;

7、如何授權、授責;

8、如何提高團隊戰斗力。

實操分享：

1、表揚和被表揚的感覺、擁抱和被擁抱的感覺，批評和被批評的感覺;

2、人際領導的基礎是什么?

3、我怕老婆(老公)嗎、我怕秘書嗎，為什么?

4、我為什么老是感覺有些事情離不了我?

5、雙贏思維如何幫我找到新的效能?

第六講：卓越領導者8項修煉之六——溝通力

你的困惑：

1、戴眼鏡實驗-發現自己的溝通模式，在人際溝通方面的效能如何?

2、我的溝通是在自我喚醒和喚醒他人嗎?

3、投訴熱線為什么被投訴?企業的服務問題為何如此之多?

4、為什么我的產品銷售總是不如意?

5、為什么太太(先生)總是不高興?

6、為什么孩子總是太叛逆?總有一些換習慣讓我無法容忍?為什孩子怕鬼?

7、原來很多人都是在以害對方的方式來愛對方，愛是一個動詞，愛需要學習的!

重點收獲：

1、同理心溝通的四個方法;

2、能夠解決家庭、親子、團隊、銷售中的實際問題;

3、如何把一個枕頭賣到8000塊?

4、如何提升自己的溝通表達水平?

5、學會“愛”的方法

實操分享：

1、我的團隊狀態;

2、我的家庭狀態;

3、我如何跟孩子互動?

4、如何改變孩子的壞習慣?

第七講：卓越領導者8項修煉之七——聚合力

你的困惑：

1、“口”字實驗-發現合作的力量;

2、你的團隊是有效能的嗎，你領導的是一個團伙還是一個團隊?

3、人際互動的四個不同的高效能目標管理層次;

重點收獲：

1、如何發現和發掘出差異的效能;

2、如何發掘出合作的效能;

3、如何自己解決問題，把學到的“魚”變成自己的“漁”?

通過自己解決長期以來困惑的問題，發現合作的力量，發現自己在領導方面的潛能。

實操分享：

1、我珍視差異的經歷

2、我以弱勝強的經歷

3、用三步法解決自己困惑的問題

第八講：卓越領導者8項修煉之八——持久力

企業困惑：

1、問題企業家、問題藝術家，曾經那么風光，為何而今落得如此下場?

2、為什么有的人突然倒下，為什么有些人持久地向好?

3、回顧演練-生命中曾經的同行者，覺察自己的能量是可持續的嗎?

要獲得可持續的效能，要如何修煉?

重點收獲：

1、獲得可持續效能的四個方面;

2、自檢表

3、建立自己的幸福董事會

實操分享：

1、那些被身體擊垮的企業家，我會被自己的身體擊垮嗎?

2、那些被自己的能力和水平擊垮的企業家，我會在這方面掉鏈子嗎?

3、那些被自己的人際關系搞敗的企業家，我會在這方面馬失前蹄嗎?

4、那些在精神方面潰敗的企業家，我會在這方面翻船嗎