企業管理培訓優質品牌
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【課程價值】
1、掌握住宅批量精裝修未來發展趨向和目前常見工程問題弊病。解析標桿企業精裝修專業化細分的處置要領;
2、掌握住宅精裝修要點和質量治理關鍵點、準繩化制定精裝修工程從設計到驗收各個樞紐的控制要點;
3、掌握住宅項目精裝修工程的成本控制要領,學習行業內品牌企業先進的精裝治理模式,借鑒成功經驗。
【課程對象】
1、房地產企業董事長、CEO、總經理、副總等具有推行企業制度改革權力的決策層。
2、房地產企業設計部、研發部、技術部、工程部、營銷部、成本等部門經理及業務骨干成員,裝修設計公司等。
【課程大綱】
第一部分:全裝修概述 |
第二部分:全裝修管理體系的建立 |
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1、全裝修基本概念 |
1、全裝修管理案例分析(設計案例、采購案例、營銷案例、客服案例、工程案例) 2、全裝修管理體系的建立:統一全員思想、樹立學習對象、管理架構的調整 3、全裝修各專業工作模塊分析:全裝修設計模塊、全裝修成本采購模塊、全裝修工程客服模塊、全裝修項目管理模塊 |
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第三部分:全裝修設計管理 |
第四部分:全裝修采購管理 |
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(一)全裝修設計管理流程概述 3、全裝修設計成本控制 4、全裝修設計分級體系及成果固化 |
(一)全裝修采購管理概述 |
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第五部分:全裝修工程管理 |
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(一)全裝修工程管理概述 |
4、驗收交付:分戶驗收、集中交付、保修安排和客戶服務
(三)常見質量問題分析 1.全裝修項目管理流程概述 2.全裝修項目關鍵節點控制流程圖解析 |
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