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【課程背景】
中國房地產已結束“黃金時代!
市場在調整。行業在分化。企業在變局!
在經濟下行的大環境壓力下,2017年將是樓市繼續調整分化、房企轉型的關鍵之年……。房企如何研判當前市場形勢,把握樓市機遇與挑戰,以市場化思維推動企業轉型創新,變革圖存,實現生死蛻變?本課程中,著名企業管理培訓講師涂山青老師攜20年房地產行業的經驗積累,結合目前中國市場實際,全面剖析房地產行業與企業面臨的困難、挑戰與機遇,教您認識房地產企業戰略轉型與管理變革之道,把握形勢,創新方法,打開企業逆境逃生之門!
【課程收益】
【課程大綱】
◆視頻:短片播放……新形勢,新特點,新挑戰,新對策!
◆問題思考:重新認識樓市──熟悉的環境,陌生的市場。你想說些什么?
一、什么是房地產企業市場化思維
1、什么是房地產企業市場化思維
2、房地產企業市場化思維的五大表現
3、房地產企業市場化思維的特征
◆案例分析:
二、房企市場化思維下的觀念創新
1、市場觀念創新
2、競爭觀念創新
3、營銷觀念創新
4、客戶觀念創新
◆案例分析
三、房企市場化思維下的營銷創新
1、房地產市場戰略轉型
◆案例:標桿企業的戰略調整:萬科、萬達、龍湖等……
2、房地產業務戰略轉型
◆經典案例:標桿房企社區O2O創新
3、房企轉型模式分析
【模式1】房地產“碧桂園模式”分析
【模式2】房地產“恒大模式”分析(附:恒大成功密碼解析)
4、房地產營銷策略創新
【思考】房地產能否標準化?你如何理解標準化?
◆案例轉型中的萬科產品戰略
四、房企市場化思維下的管理創新
1、經濟“新常態”下房企管理面臨的新挑戰
2、新形勢下的房地產管理變革之道
(1)以客戶為導向重塑管理流程
(2)基于專業化分工的內部平臺化改造
(3)營造新的產業生態圈
(4)重構商業模式
(5)打造核心競爭力
(6)提高管理效率與執行力
五、標桿房企營銷與管理創新經典案例解析
◆經典案例房企經典案例解析
六、交流互動(10~20分鐘)
了解關于房地產營銷課程有:《房地產狼性銷售訓練營地》
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