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    《卓越管理者的團隊特訓營》

    第一部分:課程開始,團隊組建

    進入角色,才能換位思考

    環節說明:

    這是開場導入環節,主要是將學員分組并創建虛擬公司,目的是讓學員親身體會創建公司的過程,明確做為公司領導者及成員的崗位職責,強化學員公司是大家的,要想公司這個大家庭越走越遠,跟每個人的力量是分不開的,每個人必須全力以赴,并為后面環節埋下伏筆。

    1、   創建公司(所有學員分組)

    n   所有團隊組建(創建虛擬公司)

    n   選出領導班子(董事長、部經理等)

    2、團隊風采

    n   宣講公司理念、公司愿景(董事長帶領公司成員)

    n   團隊士氣展示

     

    第二部分:旁觀者轉變為責任人

    卓越團隊建設關鍵之一:員工100%負責任

    環節說明:

    這是一場震憾人心、催人淚下的環節,通過現場狀況,許多責任不到位的問題迎刃而解,一些不利于企業發展、團隊協作的信念、觀念得到改變。突破企業運作中遇到的現實難題、深入100%負責任的外延與內涵。讓那些對企業存亡持旁觀者姿態的人材轉變到100%負責任的人才行列。

    第一場特訓:信任與責任

    n 游戲活動:承諾/受害者與責任者/團隊信任倒/領袖風采

    n 通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:

    若有人不100%負責任,團隊就會出現各種問題;

    若有人不100%負責任,企業就可能失敗、破產;

    若有人不100%負責任,就有人要承擔后果(受罰、下崗、革職、進醫院、進法院、跳樓……)讓受訓者體驗到企業負責人要比管理者、員工承擔更大的責任和義務,要承受更大的壓力和風險;

    深刻總結:

    每個人都有強烈到位的100%負責任的意識和行動。若企業、團隊都能以100%負責任的姿態,企業就興旺發達,大家就可在這個平臺上享受更多成功與快樂……

    培訓形式:(情景模擬、深度對話、團隊游戲、音樂冥想、頭腦風暴、學員分享)

     

    第三部分:感恩企業,愛是偉大的力量

    卓越團隊建設關鍵之二:有愛才有力量

    環節說明:

    通過這個環節,讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團隊的表現,是否已經造成了難以原諒或無法挽救的傷害或損失。從今以后,我們應以什么樣的姿態來面對或彌補。企業高績效的根本:經理、主管的人格、作風及心態通過獨特的角色模擬活動,透過催人淚下的現場體驗,使大家沉浸在對至親的愛及對自己的懺悔……

    第二場特訓:感恩與愛

    n 游戲活動: 感恩/相逢擁抱

    n 通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:

    生活或工作中,可能因為我們的一些無意或不小心,會給親人、企業、同事、朋友、客戶帶來極大的傷害……

    因為一時性起,我們已經失去了太多太多的機會和朋友……

    愛的定義及三種存在方式

    深刻總結:

     通過對愛的注解,讓大家將這個抽象的概念轉化為具體的行動,對自己、對別人、對企業、對同事、對團隊產生無限真誠的愛,拋卻小私,以博大的胸懷和愛來迎接挑戰、來接納幫助他人,讓愛將我們凝聚成一個友愛、和諧、團結、高效的團隊,為企業的發展、個人的提升奠定堅定的基礎。

    培訓形式:(情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學員分享、講師導語)

    第四部分:協作共贏,和諧才有高效率

    卓越團隊建設關鍵之三:共贏的意識和行為

    環節說明:

    通過紅黑游戲、電網逃生兩個大型體驗環節讓大家震撼性地體會到:只有和諧、協作、統一、集體的力量,才能到達成功的彼岸。通過事先溝通的結果,讓企業核心人物分享團隊共同愿景,以情動人,得到大家的認同、支持與擁護。最重要的是大家今后用實際行動來創造共贏的局面。

    第三場特訓:合作共贏

    n 游戲活動:紅黑游戲/電網逃生

    n 通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:

    共同愿景的建立與普及企業文化最核心部分是什么?

    企業與人才同步發展的基礎在哪里?

    如何建立共同愿景?

    深刻總結:

    生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗,跟領導斗、跟家人斗、朋友斗,通過游戲的展現,讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價,讓學員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團隊合作相處,我們在企業的平臺下要如何去共贏。

    培訓形式:(情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學員分享、講師導語)

     

    第五部分:用心做事,提升企業凝聚力

    卓越團隊建設關鍵之四:凝聚似海

    環節說明:

    在本環節宣布最后一名公司破產,世間有愛,現實卻是殘酷無情的。經過幾輪競爭,名次出臺,講師宣布分數最少的一個公司破產,取消了他們的席位和存在資格。360度績效評估,部分管理人員優缺點大曝光:上臺受。破產公司的成員上臺發表感言,并接受第二次競聘,方可有第二次生命。

    第四場特訓:現實殘酷

    n 游戲活動:公司破產/嘉許欣賞

    n 通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:

    自覺開展批評與自我批評,讓愛心充滿更大的活力和希望

    工作中我們喊著全力以赴口號,可在實際中我們卻不積極主動

    承諾不是一句口號,而是要全力以赴的付出行動

    深刻總結:

    第六部分:課程尾聲,我的下一步

    卓越團隊大表決:承諾與祝福

    環節說明:

    員工在熱烈和諧的氛圍下,忠誠的發自內心地祝福:愿企業興旺發達、蒸蒸日上!莊重承諾:做一個100%負責任的經理、主管或員工,為企業的發展奉獻一份光和熱。

    第五場特訓:我的下一步

    n 體驗活動:學員分享

    n 莊重的儀式:企業興衰,責任在我。

    n 受訓人員向企業祝福并向領導承諾:我為團隊貢獻什么,做到什么。

    深刻總結:

    經過兩天一夜的特訓,員工心態得到良好的調整,視野更加開闊,胸懷更加寬廣,信心倍增。企業團隊從優秀向卓越邁進。由此產生或提升的企業核心競爭力,將為企業日后的發展發揮巨大的作用,創造更大的效益和財富……

    培訓形式:(背景音樂、學員分享)




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