企業員工執行力訓練營

企業成功=5%的戰略+95%的執行，沒有執行力，一切等于空談。

企業培訓背景
? 為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？―――執行力不足！

? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？―――執行力不強！

? 為什么企業剛剛做好、做大，貫徹出現問題？―――執行力流失！

? 為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？―――執行力黑洞

? 為什么企業陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？―――執行力危機！

我們需要解決以下問題：

1、如何改變員工的心態，提升員工工作的激情和主動性？
2、如何改變團隊的思維模式，從找借口變成交成果？
3、如何打造強大的管理團隊，提升中層的責任心和領導力？
4、如何防止老員工思維僵化，不思進取，導致企業缺乏活力？

5、如何防止優秀人才的流失？打造一支忠誠度高、凝聚力強的狼性團隊？
6、如何避免內部互相推諉，推卸責任？
7、如何找出自己在日常工作中存在的執行力問題，并制訂改善計劃；
8、我們需要掌握哪些科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具；

執行力訓練營設計理念

? 實戰工具+實戰案例+實戰訓練=轉變態度+掌握方法+提升業績
? 員工改變：明確結果，明確執行的方向，用結果做交換。
? 中層改變：做中層該做的事，做檢查、做獎罰、做機制、帶團隊，聚焦戰略去執行。
? 高層改變：明確戰略，做狼性總經理，優化團隊，建立核心能力。