建筑施工（集團）企業項目管理核心課程體系

市場競爭歸根到底是人才的競爭，隨著社會經濟的高速發展，高素質、復合型的、開創型的人才也日益成為建筑施工企業發展的動力，誰擁有人才，誰就有可能在市場競爭中取得勝利。而人才作為建筑施工企業的一項極其重要的資源，如何在新形勢下加強建筑施工企業所需要的善經營、精管理、通商務、懂法律的經驗豐富的復合型項目管理人才，成為建筑業企業面對的實際情況和亟待解決的問題。

就建筑施工而言，要想提高建筑施工企業企業管理與運作項目的實際能力，就必須提高員工的個人素質及企業的整體素質，建立項目管理人員及管理人員的培訓課程體系。要以 “ 高級補新、中級補能、初級補缺 ” 的培訓思路，全面加強員工培訓工作，提高員工素質，培養一批善于統攬全局的 “ 帥才 ” ，在市場競爭中善于開拓的 “ 將才 ” ，在技術上超群的 “ 專才 ” 。真正把企業人力資源轉化為人力資本，進而轉化為產業優勢和企業優勢。為了加快建筑施工企業工程項目管理應用范圍，強化工程項目管理專業化骨干隊伍的培訓，并盡快為企業培養一大批復合型項目管理人才，特別是熟悉施工及項目管理管理人才，以適應當前國內外工程建設及市場的需要。湖南瀟湘培訓推出 “ 施工（集團）企業項目管理核心課程體系。

◆ 解決問題為導向；

◆ 提升績效為目標；

◆ 案例分析及咨詢為方法；

◆ 專業的師資力量：由實戰派專家強強聯手，全程面授、輔導

◆ 高效的教學模式：傳統學習形式與互動式學習形式相結合，理論基礎教學 + 實戰案例研

課程類別		課程主題			課時
項目實務管理專題		《建筑工程項目物資采購與供應管理》			12天
		《建筑工程項目管理模式與風險管理》
		《建筑工程項目的進度優化與成本控制》
		《建筑工程項目管理體系建設及管控要點》
		《建筑工程項目總承包管理（EPC）與模式創新》
中高層管理培訓	組織成長工程	戰略與運營	《企業戰略管理與運營管理》（沙盤模擬）		2天
			《企業轉型升級與企業盈利模式》		2天
			《卓越流程體系建設與流程優化》		2天
		公司治理	《公司治理與績效管理》		2天
		財務管理	《企業內部控制與風險管理》		2天
			《財務報表分析與風險防控》		2天
		人力資源	《戰略性人力資源管理與企業發展》		2天
		企業文化	《企業文化與國學智慧》		1天
	執行力提升	基于企業戰略執行力		《戰略管理與戰略執行》	2天
		基于個人、團隊執行力		《激發動力打造卓越執行》	2天
	領導力提升	組織的領導力	《當領導、帶隊伍的領導力》		1-2天
			《領導力與團隊管理》		1-2天
		個人領導力	《卓越管理者的領導力修煉》（體驗式）		2天1晚
綜合管理課程		《戰略項目管理——項目管理和戰略執行力》			2天
		《問題解決與創新思維》/ 《企業管理創新與升級》			2天
		《商務談判技巧與管理溝通》			2天
		《公共關系與危機管理》			1天
		企業內部培訓師培訓（TTT）			3天