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項目背景
今天的零售實體門店,內部要面對成本高漲、人員不穩等重重壓力,外部又有經濟下行、電商沖擊和競品對手三座大山,持續盈利能力越來越難,生意不好表面上是門店的客流和銷售問題,實質上卻是互聯網+時代背景下門店經營管理轉型問題,這其中專業人才的決定性因素顯得越來越重要,而店長又是重中之重,是每一家店鋪的領軍人物,是“發動機”,她影響著終端業績的30%-70%,她決定著終端店鋪的文化和氛圍,她影響了終端人員的穩定性,也決定了終端團隊的戰斗力。
實施宗旨
1、務必實戰
2、務必落地課程體系
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